中国古代兵法《三十六计》详解
《三十六计》是中国古代军事谋略的集大成之作，内容涵盖战略、战术、心理战等多方面，被誉为“兵法的智慧精华”。全书共分为六套计策，每套六计，共三十六计。虽然源于战争，但其智慧同样适用于商战、谈判、人际交往等领域。
第一套：胜战计（处于优势时的进攻之策）
- 瞒天过海
在光天化日之下实施计划，借助对方的疏忽完成目标。
例：明修栈道，暗度陈仓。 - 围魏救赵
攻其所必救，以解己方之围或牵制敌军。
例：远交近攻，牵制对手兵力。 - 借刀杀人
借助第三方之手，达成打击敌人的目的。
例：利用舆论或他人之势打击竞争对手。 - 以逸待劳
自己以充分准备和休整应对敌方疲惫之时。
例：消耗敌方精力后再反击。 - 趁火打劫
趁敌人危机或混乱时出手谋利。
例：在对方资金链断裂时低价收购。 - 声东击西
制造假象迷惑对方，实则攻其虚处。
例：虚张声势吸引注意，再从另一方向进攻。
第二套：敌战计（双方对峙、谋求主动）
- 无中生有
制造不存在的事物或消息，误导敌人判断。
例：发布虚假情报迫使对手行动失误。 - 暗渡陈仓
表面上停止行动，暗中准备突袭。
例：表面谈和，暗中调兵。 - 隔岸观火
在对手或第三方内乱时袖手旁观，伺机而动。
例：让竞争对手先互相消耗。 - 笑里藏刀
表面亲善，暗中图谋。
例：商谈中口头答应，暗地破坏。 - 李代桃僵
以牺牲次要部分换取整体利益。
例：牺牲局部市场保全国盘。 - 顺手牵羊
在便利时顺便获取利益。
例：执行任务时顺带解决额外问题。
第三套：攻战计（主动进攻时的谋略）
- 打草惊蛇
试探性出击，观察敌方反应。
例：先小规模试探竞争对手策略。 - 借尸还魂
借助废弃或过时之物重新利用。
例：复活老品牌赋予新功能。 - 调虎离山
引诱敌人离开有利位置。
例：引竞争对手调走核心团队。 - 欲擒故纵
暂时放松限制，引诱对方暴露更多。
例：在谈判中假装退让引出对方底牌。 - 抛砖引玉
用小的诱饵换取更大的利益。
例：先提供小额优惠换取长期合作。 - 擒贼擒王
直接打击对方核心人物或关键目标。
例：直接争取对手最大客户。
第四套：混战计（局势混乱、无规则竞争时）
- 釜底抽薪
从根本上切断敌人的依托。
例：断对手供应链。 - 混水摸鱼
在混乱中获取利益。
例：利用市场不稳定时低价收购资源。 - 金蝉脱壳
用假象迷惑敌人，自己悄然脱身。
例：公司转移资产后留空壳应对追查。 - 关门捉贼
封锁敌人退路，确保一举歼灭。
例：合同中设置多重限制条款。 - 远交近攻
联合远方势力打击近处敌人。
例：结盟外部资本对抗本地竞争者。 - 假道伐虢
借路出兵，顺势占领。
例：借渠道合作进入市场后反客为主。
第五套：并战计（弱势或不利局面下的反制）
- 偷梁换柱
暗中改变事物的本质而不让人察觉。
例：替换产品配方但保持包装不变。 - 指桑骂槐
借题发挥，影射警告。
例：公开批评某事暗指特定对手。 - 假痴不癫
伪装糊涂，实则暗中筹谋。
例：在会议上假装不懂以获取更多信息。 - 上屋抽梯
引诱对方深入后切断退路。
例：让对手投入巨资后突然变卦。 - 树上开花
借他人之势为己所用。
例：利用合作伙伴的资源造势。 - 反客为主
借入场机会逐渐掌控局面。
例：投资入股后夺取公司控制权。
第六套：败战计（不利或败局时的自保与反击）
- 美人计
利用感情诱惑使敌方失策。
例：情感或利益诱导使对手判断失误。 - 空城计
在无力防守时故作镇定，迷惑敌人。
例：资源紧张时高调发布新品。 - 反间计
利用敌内部矛盾进行分化瓦解。
例：散布谣言让竞争团队互相猜忌。 - 苦肉计
自伤以取信对方，达到更深目的。
例：主动承认小错误换取对方信任。 - 连环计
将多种计策组合使用。
例：先反间再围魏救赵。 - 走为上
在无法取胜时保存实力，留待未来。
例：战略性撤退以保核心团队。
《三十六计》不仅是古代战争智慧的结晶，也是一部洞察人性与局势的谋略宝典。在现代商业、外交、人际交往中，善用这些计策能让人立于不败之地。但须牢记，计谋只是工具，善谋者应兼顾诚信与长远之道。
